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即时焦点：创业公司造成管理不善的关键原因

来源：爱的伤痛    时间：2023-04-24 23:50:58

每当企业出现问题，人们在询问原因时，总会得到这样的答案：是由管理不善造成的。

答案显得笼统一些，但是，这也说明造成管理不善的原因并非是单一的，而是若干方面交织的结果。


(资料图片仅供参考)

答案是有道理的。企业发生的一切问题都会有原因，比如说：收入下降可能是由顾客流失引起的；成本过高可能是效率过低造成的；员工流失率高可能是薪酬政策不合理引起的，等等，无论怎样的原因，只要发生，都可以归属到管理不善所造成。

问题是我们如何能知道造成管理不善的关键原因是什么？只有找到这些原因，并采取正确的行动，我们才能改变管理不善的现状。

首先，公司一把手权力没有约束机制

1、对于大多数的民营企业而言，都是董事长兼总经理。其决策都是自己说了算，在创业初期一般能发挥出较大的优势，但是，在企业成长期，其弊端就会逐渐显露出来。特别是创业期间获得成功经验的，在成长期反而会成为危机产生的根源。因此，在成长期，引进职业经理人做总经理是有效的做法。

2、公司董事会形同虚设。对于国有企业而言，也是如此。

3、社会监管不到位，违规想象无人制止，甚至推波助澜，导致企业危机的产生。

其次，总经理及高管团队没有做出正确的决策。

对于企业出现的问题，不能做出及时正确的反应，而是在推、拖、靠，总经理不能做最后决策，高管团队也缺乏协同一致。

第三，管理上过于保守，缺乏创新。

创新是有风险的，但不创新肯定会被淘汰的。如果管理者总是担心自己的职位，总是沉醉于过去的成功，就不会有创新，管理就会滞后，就不会满足成长的需要。

第四，管理层之间、管理层与工人之间缺乏交流。

如果上级与下级没有交流，只有命令；管理者与工人没有交流，只有命令，就会出现两种结果，一是命令与实际脱节，二是员工会逐渐失去积极性。这两种结果都会造成管理不善。

第六，没有共同的价值观和目标。

很简单，如果组织没有了目标，没有共同的价值观，就没有衡量工作绩效的标准，也就不会有管理。

第七，过度集权与过度分权。

过度集权可能会有在重大机遇和问题出现时反映快的优点，但是，将企业的命运寄托在一个人的身上是危险的。过度分权也是一样，会导致资源配置不合理，管理系统割裂，没有控制。都会形成糟糕的管理。如果您正在寻找一家专业的工商注册服务公司，那么我们是您较佳的选择。我们是一家专注于工商注册服务的公司，拥有多年的行业经验和丰富的实际操作经验，为数百家企业提供了完善的工商注册服务，并获得了客户的广泛信赖和好评。如果您需要注册深圳公司服务，那么请不要犹豫，立即联系深圳慧先商业资讯有限公司【威】（zack-zf），我们还拥有一支专业的团队，他们对行业有深刻的理解和洞察，能够为您提供较新的政策解读和实用的建议。我们的团队不断学习和研究，以保持我们的专业性和地位。

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